当市场同质化竞争加剧，资深投资人为何独选美豪丽致酒店？

在酒店行业摸爬滚打二十多年的王伟源，见过风浪，也趟过周期。从管理多家酒店到试水不同品牌，他这两年却改变方向，将心力集中投注在了一个品牌上——美豪丽致酒店。

“这两年酒店行业相当内卷，中端酒店已经满地都是。”提起市场现状，王伟源深有感触，“越是如此，越要看清：什么才能真正留住客人。”

考察：服务统一，是他看中的“稳”

决定投资前，王伟源做了一番扎实的“功课”。他陆续走访了四川成都、西安、深圳、广州、广西南宁等地多家美豪丽致酒店，亲自体验。

一圈走下来，最打动他的是服务的“稳”。在很多中端酒店服务简化甚至消失的背景下，美豪丽致酒店的“管家式服务”在不同城市都能保持一致，体验扎实。这种标准化背后，是品牌可复制、体系化的能力，也是王伟源眼中实在的差异化。

此外，他对美豪丽致酒店背后的操盘团队也十分认同。他提到，美豪丽致酒店负责人常总既懂酒店运营，也真正理解投资人的需求，这让他对合作增添了信心。

落地：两家店，开局“没爬坡”

王伟源在海口的两家店——美豪丽致酒店（海口万绿园友谊阳光城店）和美豪丽致酒店（海口西海岸会展中心店），共160间房，先后顺利开业。

从签约起，美豪丽致酒店团队便深度参与筹建，工程团队反复对接细节，在人员培训、团队搭建等方面也投入得很扎实。开业前，销售团队在周边进行了半个月的地推，效果直接反映在经营数据上：酒店基本没有爬坡期，首月入住率就超过90%，如今经常是满房状态，两家店也均登上了平台推荐榜单。

展望：三年回本，布局不止于海南

尽管市场有竞争，但王伟源对回报有着清晰的预期，计划三年回本。

基于美豪丽致酒店海口两家店的成功验证，他下一步的规划已经展开：三亚有两个项目在推进，其中一个预计下个月签约。他还将目光投向了海外，认为东南亚、中亚等市场，正适合中国连锁品牌进入开拓。

结语：在红海中，找到靠谱的伙伴

王伟源的投资选择，折射出酒店投资的一种理性回归：当市场不再机会遍地时，具备扎实运营体系和全周期支持能力的品牌，正在成为穿越周期的可靠选择。

他的故事验证了一个道理：在看似同质化的赛道上，真正的优势往往来自那些把基础服务做透、把运营做深的“慢功夫”。而找到理念一致、专业靠谱的伙伴，或许是当下最值得珍惜的确定性。